春到司莫拉系列报道昔日脏乱地今朝花园里

清水乡老寨子村以“支部牵头，合作社推动，公司联动”模式，因地制宜赋能“休闲旅游+”，摘掉环境脏乱的旧标签，变成了游客打卡的网红地——

“巷道污水横流、卫生环境脏乱、村民因地界划分矛盾纠纷突出”曾经是腾冲市清水乡清水社区老寨子村民小组难以甩掉的标签。近日，记者走进老寨子村民小组，这里竟摇身一变，换了模样……

老寨子村民小组位于清水乡东南方向，距腾冲市区8.3千米，腾冲机场1.5千米，毗邻高黎贡山“茶博园”3A级景区，然而如此得天独厚的地理位置却因为环境脏乱差，闲置地块利用不起来等问题而没有得到合理利用。如何利用优势打破发展困局，将老寨子与热海5A级景区、中寨司莫拉佤族村3A级景区串联，打造城郊乡村旅游最佳优选地?如何让幸福的地方更加幸福?这是乡党委政府亟待破解的难题。

乘着习近平总书记来到清水乡三家村中寨司莫拉佤族村送来的徐徐春风，清水乡党员群众牢记嘱托，说干就干，以打造司莫拉核心景区“前庭花园”为定位的“花缘里”农旅融合新品牌试点工作如火如荼展开。

走进“花缘里”玫瑰主题村——老寨子村民小组，古朴的村庄种上了玫瑰和月季，村组道路干净整洁。虽然还不到花开的高峰期，春风吹开了几朵准备迎接游客的花蕾，红的、粉的、橙的零星分布，村前屋后每一个角落都被精心规划和布置一新，整个村庄被幸福地安身在一个美丽的大花园里。

试点工作开展前，因为历史久远、鉴别难度大，关于地界的划分，虽然可能只是分毫的差别，但谁家的多谁家的少也是最容易引发村民矛盾的。

年底，清水乡党委政府搭台引进了“花缘里”乡村旅游开发(腾冲)有限责任公司，老寨子党支部以“支部牵头，合作社推动，公司联动”的模式，组织全村94户农户与公司签订联合经营协议，由党支部牵头流转寨内闲置土地、林地65亩，打包承租给“花缘里”股份有限公司统一种植花卉，以充分保留老寨子原生态的村落记忆为原则，改造装饰民居，打造玫瑰特色体验作坊，截至目前已种植了株树和5万余株花墙、花丛玫瑰，因地制宜赋能“休闲旅游+”。

想要永续发展，不能光靠输血，还得激活自身造血功能。老寨子党支部牵头将整个村子划分为5个网格单元，网格长由党员担任，副网格长由合作社理事、监事担任，开展环境卫生定期整治，辐射带动村民自觉提升家居环境。寨内的卫生死角，随意堆放的白色垃圾、建筑垃圾逐渐消失，取而代之的是食、住、行、游、购、娱全体验玫瑰之旅。

李雄连和杨新素是老寨子的村民，以打工为生的夫妻俩一年到头在外奔波，每年3月到10月他们得到相距多千米以外的新疆打工卖珠宝，因为气候原因，10月到来年3月又得找别的活计。一年下来，辛苦不说，还顾不了家，这样的日子让小两口有了回家的念头。自从得知政府要把村子打造成景点，他们便毅然加入到了返乡创业大军中。凭着妻子杨新素在职校学过烹饪的手艺，借着自家老院处于“花缘里”核心位置，“花缘烤吧”在年国庆长假前开张了。占尽了天时地利人和的“花缘烤吧”仅国庆长假期间的毛收入就达10万元左右。

以“党支部+合作社+公司+农户”为运行模式，公司搭建智慧平台，以餐饮、民宿为基础消费，拓展体验项目为增值消费，商城售卖农副商品延续网上消费的“3条路径”实现盈利，带动党支部、合作社、公司、农户4个主体实现增收。党支部负责收集、打包、转租闲置土地，获得土地流转佣金;合作社将集体闲置资产和资源入股公司，享受公司股份和保底分红;公司搭建智慧平台、丰富业态、开展联营，带动增收;农户通过土地流转、就地务工、联合经营等实现就业、创业增收。年“十一”试营业以来，共接待游客近2万人次，公司收入近40万元，21户联营农户户均收入1.4万元。带动群众就近务工增收余万元，群众、集体、公司和村民实现“互利共赢”。

现在，摘掉了旧标签的老寨子摇身一变，成了游客打卡的网红地，在实现美丽村庄与产业发展共融、现代时尚与传统民俗结合上迈出了坚实的步伐，绘就出一幅“村美、民富、人和”的美丽画卷。